Au début des années 2000, les méthodes agiles étaient seulement l’apanage de l’univers informatique. Avec le temps, elles ont suscité l’intérêt de ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines. Cette méthode est parfois même considérée comme plus compatible avec  les modèles organisationnels actuels. Que faut-il savoir de la méthode agile ? D’abord, il convient…  → 

Les responsabilités du manager d’aujourd’hui ont évolué. Digitalisation, internationalisation et automatisation sont autant de processus qui ont impacté le monde du travail et incité les managers à modifier leur rôle. Le manager directif est mort, vive le nouveau manager-coach ! Comment cette nouvelle figure a-t-elle émergé et quels sont les critères qui la caractérisent ?…  → 

L’incivilité en milieu professionnel pose la question de la responsabilité des managers. Ce phénomène n’est pourtant guère nouveau puisqu’il traverse déjà les milieux politiques, comme professionnels ou sociétaux. Faut-il y voir les conséquences d’une société hyper-individualisée, en lien avec la progression des usages des nouvelles technologies qui redéfinissent les rapports interpersonnels ? Au travers de…  → 

Si l’expérience est souvent représentée comme une richesse, elle peut également constituer un frein notamment au regard de préoccupations managériales ou économiques. En effet, le monde change en même temps que les habitudes de consommation. D’où l’intérêt de questionner un certain nombre de certitudes et d’acquis. Au travers de cette publication, nous revenons sur l’expérience…  → 

Les entreprises disposant d’une dimension ou d’une vocation internationale doivent désormais intégrer pleinement dans leur logiciel respectif la notion d’interculturalité. Avec l’essor de la mondialisation et la montée du numérique, l’intensification des échanges est plus que jamais une réalité. Au travers de cette publication, nous verrons ensemble les atouts du management interculturel, pour se développer…  →