Votre entreprise peine à recruter. Les talents que vous avez eu tant de difficultés à embaucher préfèrent démissionner pour des postes avec à la clé des rémunérations plus attractives. Comment les garder au sein de vos équipes et rendre l’ambiance de travail plus agréable ? Recrutez des profils stables mais dynamiques Si votre entreprise doit… →
Les plans de succession
La mise en place de plans de succession représente une tâche importante du service Ressources Humaines. En quoi cela consiste-t-il ? Pourquoi sont-ils si importants ? Et surtout, comment les introduire efficacement ? Qu’est qu’un plan de succession ? Le concept de plan de succession cache différentes réalités. Les premiers plans de succession consistaient essentiellement… →
L’Executive Search : définition et domaines d’application
Fondé dans les années 1960 aux États-Unis, l’Executive Search a depuis largement traversé l’Atlantique pour séduire les entreprises françaises. Mais qu’est-ce que l’Executive Search exactement ? Qu’est-ce que l’Executive Search ? On peut définir le concept d’« Executive Search » comme une approche spécifique aux Ressources Humaines qui vise à recruter des profils rares et… →
La gestion des RH pour les entreprises en croissance
Afin d’anticiper leurs besoins et de répondre à leurs objectifs, les entreprises en croissance se doivent d’intégrer le recrutement et la gestion des talents dans la vision globale de l’entreprise, aussi bien à court qu’à long terme. Pour que ces intégrations soient réussies, et pour que l’entreprise continue son développement, il est essentiel de mettre… →
Repérer les profils atypiques
Un profil est considéré comme atypique quand il possède un parcours professionnel et académique diversifié. Ce sont des personnes possédant un mode de pensée et des compétences inédites, souvent acquises au cours d’expériences sur le terrain et par le biais de formations classiques. Du fait de leur grande capacité d’investissement, il s’agit de profils à… →