Au début des années 2000, les méthodes agiles étaient seulement l’apanage de l’univers informatique. Avec le temps, elles ont suscité l’intérêt de ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines. Cette méthode est parfois même considérée comme plus compatible avec les modèles organisationnels actuels. Que faut-il savoir de la méthode agile ? D’abord, il convient… →
Le manager doit-il devenir coach ?
Les responsabilités du manager d’aujourd’hui ont évolué. Digitalisation, internationalisation et automatisation sont autant de processus qui ont impacté le monde du travail et incité les managers à modifier leur rôle. Le manager directif est mort, vive le nouveau manager-coach ! Comment cette nouvelle figure a-t-elle émergé et quels sont les critères qui la caractérisent ?… →
Comment recruter à l’international
On ne recrute pas à l’international comme on recrute au niveau national. Si vous souhaitez attirer à vous des talents internationaux ou venant d’un autre pays, il faut connaître les actions à mettre en place et les pièges à éviter. Une bonne préparation, une vision internationale et un comportement adapté : voyons en détails les… →
Respect en entreprise : définition et état des lieux
L’incivilité en milieu professionnel pose la question de la responsabilité des managers. Ce phénomène n’est pourtant guère nouveau puisqu’il traverse déjà les milieux politiques, comme professionnels ou sociétaux. Faut-il y voir les conséquences d’une société hyper-individualisée, en lien avec la progression des usages des nouvelles technologies qui redéfinissent les rapports interpersonnels ? Au travers de… →
L’expérience professionnelle est-elle encore valorisée ?
Si l’expérience est souvent représentée comme une richesse, elle peut également constituer un frein notamment au regard de préoccupations managériales ou économiques. En effet, le monde change en même temps que les habitudes de consommation. D’où l’intérêt de questionner un certain nombre de certitudes et d’acquis. Au travers de cette publication, nous revenons sur l’expérience… →